Viele Menschen träumen davon, einen eigenen REWE Markt zu eröffnen und als selbstständiger Kaufmann oder Kauffrau im Lebensmitteleinzelhandel erfolgreich zu sein. REWE bietet tatsächlich die Möglichkeit, Märkte nicht nur als Angestellter zu leiten, sondern als Unternehmer im sogenannten Kaufmannsmodell zu führen. Gleichzeitig ist der Weg dorthin anspruchsvoll und mit klaren Anforderungen, hohen Investitionen und einem strukturierten Auswahlprozess verbunden. In diesem umfassenden Leitfaden erfährst du verständlich und realistisch, wie man einen REWE Markt eröffnet, welche Kosten entstehen, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und wie der gesamte Prozess Schritt für Schritt abläuft.
1. REWE Markt eröffnen – welches Modell gibt es?
Der erste und wichtigste Punkt: Einen REWE Markt eröffnet man in Deutschland nicht als klassisches Franchise. REWE arbeitet mit einem besonderen System, dem sogenannten REWE Kaufmannsmodell.
Das bedeutet: Du wirst selbstständiger Kaufmann oder selbstständige Kauffrau, betreibst deinen Markt eigenverantwortlich, nutzt aber Marke, Einkauf, Logistik und Konzepte der REWE Group.
1.1 Die zwei Grundmodelle bei REWE
- Angestellter Filialleiter: kein eigenes Unternehmen
- Selbstständiger REWE Kaufmann: eigener Markt, eigenes Risiko
Dieser Artikel bezieht sich ausschließlich auf die Eröffnung eines eigenen Marktes als selbstständiger Kaufmann.
2. Voraussetzungen: Wer darf einen REWE Markt eröffnen?
REWE sucht keine reinen Investoren, sondern unternehmerische Persönlichkeiten, die den Markt aktiv führen. Entsprechend hoch sind die Anforderungen an Bewerber.
Ein Studium ist nicht zwingend vorgeschrieben, in der Praxis aber häufig vorhanden oder durch langjährige Berufserfahrung ersetzt.
2.1 Persönliche und fachliche Voraussetzungen
- Mehrjährige Erfahrung im Einzelhandel (idealerweise Lebensmittel)
- Führungserfahrung mit Personalverantwortung
- Unternehmerisches Denken
- Belastbarkeit und hohe Einsatzbereitschaft
- Sehr gutes Zahlenverständnis
3. Typischer Karriereweg zum eigenen REWE Markt
Die meisten selbstständigen REWE Kaufleute kommen aus dem eigenen Unternehmen. REWE setzt stark auf interne Entwicklung, weil so Prozesse, Kultur und Anforderungen bekannt sind.
Ein typischer Weg beginnt häufig viele Jahre vor der eigentlichen Markteröffnung.
3.1 Häufiger interner Werdegang
- Ausbildung im Einzelhandel
- Verkäufer / Fachkraft
- Stellvertretender Filialleiter
- Filialleiter
- Selbstständiger Kaufmann
Ein externer Einstieg ist möglich, aber deutlich seltener.
4. Welche Kosten entstehen bei der Eröffnung eines REWE Marktes?
Eine der häufigsten Fragen lautet: Wie viel kostet es, einen REWE Markt zu eröffnen? Die ehrliche Antwort: Es hängt stark von Marktgröße, Standort und Zustand des Marktes ab.
REWE stellt den Markt in der Regel zur Verfügung (Miete oder Pacht), dennoch sind erhebliche Eigenmittel erforderlich.
4.1 Typische Kostenblöcke
- Eigenkapital
- Betriebsmittel (Liquidität)
- Warenbestand
- Eröffnungskosten
4.2 Realistische Eigenkapitalanforderung
Je nach Marktgröße liegen die erforderlichen Eigenmittel meist im Bereich von:
- 100.000 bis 300.000 Euro
Große Märkte oder Neubauten können deutlich höhere Summen erfordern.
5. Welche laufenden Kosten trägt der Kaufmann?
Als selbstständiger REWE Kaufmann bist du Unternehmer. Das bedeutet, du trägst laufende Kosten selbst – im Gegenzug partizipierst du aber auch am wirtschaftlichen Erfolg.
5.1 Typische laufende Kosten
- Personalkosten
- Miete oder Pacht
- Energiekosten
- Warenkosten
- Versicherungen
REWE unterstützt bei Einkauf, Logistik und Marketing, was das Risiko reduziert.
6. Wie läuft der Bewerbungsprozess bei REWE ab?
Die Eröffnung eines eigenen REWE Marktes beginnt immer mit einem strengen Auswahlprozess. REWE prüft sehr genau, wer als Kaufmann infrage kommt.
6.1 Schritt-für-Schritt Bewerbungsprozess
- Online-Bewerbung als Kaufmann
- Vorauswahl & Interviews
- Potenzialanalysen & Assessments
- Praxisphasen im Markt
- Entscheidung & Vertragsabschluss
6.2 Offizieller Einstiegspunkt
7. Schulung & Vorbereitung auf die Selbstständigkeit
Bevor du deinen eigenen Markt übernimmst, durchläufst du intensive Vorbereitungsprogramme. REWE lässt niemanden unvorbereitet in die Selbstständigkeit starten.
7.1 Inhalte der Vorbereitung
- Betriebswirtschaft & Controlling
- Arbeitsrecht & Personalführung
- Warenwirtschaft & Logistik
- Marketing & Standortanalyse
8. Standort & Marktübernahme
In den meisten Fällen eröffnest du keinen völlig neuen Markt, sondern übernimmst einen bestehenden REWE Markt. Neubauten sind möglich, aber seltener.
REWE entscheidet gemeinsam mit dir, welcher Standort passt – wirtschaftlich und persönlich.
8.1 Faktoren bei der Standortwahl
- Einzugsgebiet
- Wettbewerb
- Marktgröße
- Personalstruktur
9. Eröffnung oder Übernahme – was passiert am ersten Tag?
Am Tag der Übernahme oder Neueröffnung bist du offiziell Unternehmer. Du führst den Markt operativ, trägst Verantwortung für Mitarbeitende und Ergebnisse.
In der Startphase wirst du intensiv durch REWE begleitet.
9.1 Unterstützung durch REWE
- Berater und Gebietsmanager
- Zentrale Warenversorgung
- Marketingkampagnen
- IT- und Kassensysteme
10. Wie viel verdient ein selbstständiger REWE Kaufmann?
Die Einkommensspanne ist groß und hängt stark vom Markt ab. Pauschale Zahlen sind unseriös, aber zur Orientierung:
- Kleinere Märkte: niedriger sechsstelliger Jahresgewinn möglich
- Große Märkte: deutlich höhere Gewinne möglich
Gleichzeitig besteht ein unternehmerisches Risiko – Gewinne sind nicht garantiert.
11. Vorteile eines eigenen REWE Marktes
- Starke Marke
- Zentrale Logistik & Einkauf
- Unternehmerische Freiheit
- Langfristige Perspektive
12. Risiken und Herausforderungen
- Hohe Verantwortung
- Finanzielles Risiko
- Lange Arbeitszeiten
- Personalverantwortung
13. Häufige Fehler bei der Markteröffnung
- Unterschätzung der Kosten
- Zu wenig Liquiditätsreserve
- Fokus nur auf Umsatz statt Führung
- Zu hohe private Entnahmen
14. Externe & offizielle Informationsquellen
15. Fazit: Wie eröffnet man einen REWE Markt?
Einen REWE Markt zu eröffnen bedeutet, Unternehmer zu werden – mit allen Chancen und Risiken. Der Weg ist klar strukturiert, aber anspruchsvoll. REWE sucht erfahrene Führungspersönlichkeiten mit unternehmerischem Denken, nicht bloß Kapitalgeber.
Zusammengefasst gilt: Man eröffnet einen REWE Markt nicht spontan, sondern über Jahre gezielte Vorbereitung, ausreichendes Eigenkapital und einen strengen Auswahlprozess. Wer diese Anforderungen erfüllt, erhält mit REWE einen starken Partner für eine langfristige und erfolgreiche Selbstständigkeit im Lebensmitteleinzelhandel.
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